20.0 Cb300 2 Memo per individuazione e selezione invitati

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A chi non è mai capitato di dover compilare una lista di invitati?
Quanta preoccupazione nasce, soprattutto se si sono investite risorse significative nell’iniziativa?
Probabilmente partendo da questa mappa sarà più semplice, anche se mancano parecchie tipologie di invitati di vostro interesse.
Provate a partire e vedrete con quanta facilità non dimenticherete nessuno e dovrete iniziare ad eliminare qualcuno….

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19.0 Mc100 2 Schema sviluppi operativi

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Lo schema sopra esposto risulta apparentemente semplice e scarno.
In questo caso, sfruttando alcune delle possibilità del software utilizzato è come se avessimo di fronte l’indice degli argomenti esposti.
Infatti molti dei rami rappresentano solo l’inizio di altre mappe che li vedono come elemento principale da analizzare.
Inoltre, ad ulteriore supporto sono stati inseriti files esterni relativi a documenti di approfondimento.

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18.0 Cb300 Breve analisi Forza - Debolezza

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Semplice esercitazione di individuazione e confronto dei Punti di Forza e di debolezza di due diverse scelte.
E’ facile comprendere che di fronte a situazioni più complesse è possibile sviluppare mappe che consentono di ridurre al minimo le dimenticanze e, conseguentemente i rischi di realizzazione di qualunque tipo di iniziativa.

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17.0 Ia300 - il Comunicato Stampa

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Lo schema è finalizzato alla raccolta delle idee utili per l’emissione di un Comunicato stampa relativo alla nascita di una articolata Partnership.
Gli elementi individuati sono quelli ritenuti più significativi in relazione ai destinatari ipotizzati del Comunicato.

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25.0 CC100 3 - PromoPubblicità

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Utilizzo della Mappa a fini Promozionali

Lo schema integrato da semplici figure e sviluppato come una sorta di intervista offre ancora una dimostrazione delle diverse possibilità di utilizzo di questo strumento

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16.0 Mc300 2 - Elementi Business Plan

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È un approfondimento di alcuni degli aspetti presenti nella mappa 15 che cercano di focalizzare meglio alcuni elementi necessari per lo sviluppo di un business plan quantitativo

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15.0 Mc100 2 - Elementi Base per Accordi Operativi

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Lo schema raccoglie alcuni degli elementi principali di una Partnership tra piccole imprese, delineando, oltre alle specifiche competenze alcuni elementi di marketing strategico insieme ad una serie di valutazioni di carattere economico-organizzativo

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14.0 Mc100 2 - Promemoria Operativo

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Scaletta operativa che aiuta a fissare la sequenza della azioni da svolgere ed a concentrare eventuali azioni di supporto nei confronti dei soggetti pubblici da coinvolgere

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13.0 Mc300 1- Presupposti Organizzativi

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Semplicissimo schema che aiuta a focalizzare elementi e comportamenti da tenere negli incontri. Talvolta elementi di questo genere sono sottovalutati, mentre la provenienza da diversi ambienti lavorativi, spesso porta con sé modalità di comportamento estremamente disomogenee che possono risultare un primo ostacolo alla collaborazione

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Utilizzo Pratico delle mappe

Crediamo utile riportare questa nota della Commissione Europea che ha deciso di utilizzare lo strumento delle Mappe Mentali per diffondere in maniera più Creativa e Produttiva le informazioni legate alle opportunità di Finanziamento.

Valutate voi stessi Utilità e Potenzialità.

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Così si esprime la Commissione Europea ideatrice dell'iniziativa:

Introduzione alla mappa mentale delle opportunità di finanziamento e dei servizi di supporto della RSTI dell'UE
Benvenuti sulla mappa mentale delle opportunità di finanziamento e dei servizi di supporto della RSTI dell'UE.
Il nostro scopo è di offrire ai potenziali beneficiari uno strumento per visualizzare le opportunità di finanziamento e i servizi di supporto disponibili, e di fornire loro uno strumento di studio e decisionale diverso.
Questa mappa mentale presenta le opportunità di finanziamento della ricerca e i servizi di supporto dell'UE in forma grafica e non lineare, con l'intento di aiutare gli utenti ad elencare e collegare ogni punto in modo da poter vedere le sinergie che ne emergono.
La dinamica di brainstorming che deriva da una mappa mentale spinge inoltre ad un approccio olistico che aiuta i responsabili delle decisioni ad individuare le potenziali sinergie tra i vari tipi di meccanismi di finanziamento.
Da notare che questa mappa mentale va usata come strumento complementare alla "Guida pratica alle opportunità di finanziamento dell'UE per la ricerca e l'innovazione".

Visualizzazione online della mappa mentale delle opportunità di finanziamento e dei servizi di supporto della RSTI dell'UE (se il vostro browser non visualizza la mappa potrebbe essere necessaria l'installazione di un flash player)

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